2024-04-01 10:18:35
挖掘品牌核心競爭力
挖掘品牌核心競爭力
我們如何定義品牌營銷核心競爭力？公司里要由誰來負責定義這種品牌升級競爭力？
通常用三個問題來尋找核心j競爭力，第一個問題是，這種能力是不是流程和核心技術的復雜整合？通俗來說就是對別人來說是不是難以效仿和復制？如果是非常簡單的、廣泛可用的技術，那可能并不是真正的核心競爭力。也許這是很重要，但不是真的復雜且難以掌握。第二個問題是，是否真正創造客戶價值？是否位于客戶在產品和服務中看到的核心價值？第三個是，你能想象以新的方式運用這種技術嗎？能否拓展到新的產品和服務上？公司有一些很擅長的候選項目，但必須努力才能打造成為真正的核心競爭力。至于由誰來定義核心競爭力，我覺得這是組織內的集體行動。比如把大家集合起來聊聊，如何在客戶方面取得成功？是什么讓我們脫穎而出？我們擁有什么其他地方沒有的能力？不應當只跟少數人交流，必須真正與營銷和研發高管交流。
不過同等重要的是，必須要思考我們未來會需要什么。有哪些我們現有沒有的品牌營銷能力對于未來成功至關重要？因此你需要定義現在的競爭力，還有我們知道的未來的競爭力。
以上內容節選自哈佛商業評論公眾號。
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