2021-09-01 11:27:09
品牌營銷-責任是一只猴子
在一家公司的品牌營銷銷售會議上，品牌營銷部門經理說：最近銷售做的不好，我們有一定責任，但是最重要的責任不在我們，而是競爭對手推出了新產品，比我們的產品好，所以我們做不好。
研發部門經理說：我們最近推出的新產品是少，但是預算太少，財務部門經理說：是，我削減了預算，但是要知道，公司的成本在上升，我們當然沒有錢。
這時采購經理說：我們的采購成本是上升了，是因為俄羅斯的一坐礦山爆炸了，導致不銹鋼價格上升。
結果是銷售不好是因為礦山爆炸。
猴子管理法的前提是企業家的戰略人生選擇，要從企業家的能人體系轉變成為員工為核心的組織能力，而支撐這一轉變的是企業家真正的把企業的成長建立在員工成長的基礎上，員工能否獲得成長變得獨立，自己能否承擔責任，這次俺是員工照顧好自己猴子的意義所在。鎖定責任，將猴子永遠鎖定在員工的身上，不僅對員工有價值，更是為企業家開創一種戰略性管理的起點。
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